我司近日完成對浙江肯特催化的現場績效考核指導工作

天津快乐10分开奖给我 www.vmwsp.com 2018年7月份,我公司高級技術專家袁猛及咨詢部長李偉偉,在浙江肯特催化材料股份有限公司,對其績效考核內容現場指導,針對生產部、技術部、物管部、EHS部、行政部、財務部共五個部門,從部門職責、困惑、難點入手,逐一答疑,解決問題的基礎上,與相關部門負責人共同制定出部門的績效考核指標,讓其了解指標來源、目的、可以解決的問題,為后續績效、公司戰略落地打好基礎。

但績效考核要做到能符合企業實情,起到有效激勵作用,實現企業良性自運轉,需要較長時間的運行,并持續改善,方可實現,本次指導為后續改善奠定了堅實基礎??咸卮呋魯は罘捎錄靶姓弊芊獍賾袢膛閫?,對后續績效考核內容推進制定了詳細的推進計劃。

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隨后袁猛等人去生產車間進行現場指導,從設備、安全、質量、5S等多方面提出了改善建議,企業領導多次表示感謝,認為企業還需要深入推進精益化管理,扎實基礎,方可實現真正的智能化。

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